吳淡如的好文章

 

最美的距離

『如果,我們當不成情人,還會是朋友嗎?』我問。
『不能。』他決絕的回答。

我有一點失望,甚至可以說是有一種極端的悲觀自心中升起。

風中,他不再說話。我緩緩走在他身旁,或者時而身後。

他拉起我的手,說:『你聽過 張宇. 永遠的戀人 這首歌嗎?』

我搖搖頭,歌詞中說,因為對妳還有愛,所以不能成為朋友。妳懂嗎?

『如果,有一天,我離開了妳,不管是什麼原因,我都要妳好好記得,我祝福妳過得好,畢竟我們曾有過如仙侶的一段,那就夠了。既然無緣維繫最盛美的那一刻,就讓最燦爛的鏡頭停格吧。這樣好不好。』

我搖搖頭,不忍再聽這麼悲觀的預言。

可是,如今想來,那『因為對妳愛無怨尤,所以不能成為朋友』的情意,的確很感人。

知道曾如此用心付出去愛過得到一個人,如今幸福安好,那就夠了。

能將曾有的溫柔留駐心中,那就夠了,真的。

真正的愛情,真正的溫柔,是讓愛過你或你曾愛過的人,一點都不後悔曾經遇見你....


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吳淡如的好文章 情人節前夕與大家分享

 

情人的十大叮嚀


溫柔守信對待感情,縱然未必得到想像中的報償,卻可能在愛的天堂中得永生。

有位網友到日本去玩,在某家寵物店玻璃窗上,看到了一張『告示』,熱淚盈眶,回國之後將它四處發放。
寵物店的玻璃窗上貼著『寵物給主人的十大叮嚀』:

一,把我帶回家之前,請記得我的壽命約有10~15年,若你離棄我,會是我最大的痛苦。

二,請對我有耐心,你要給我一些時間來了解我。

三,信任我──那對我十分重要。

四,請別對我生氣太久,也別把我關起來當作懲罰。你明白嗎?你有你的工作、你的娛樂、你的朋友,而你是我唯一。

五,請時常對我說話,縱使我不懂你說話的內容,但我會感覺到,你的聲音在陪伴我。

六,你如何對待我,我將永記在心。

七,你打我時請記得,我擁有可以咬碎你手骨的尖銳牙齒,我只是選擇不做這樣的事。

八,當你想責罵我不合作、固執或懶惰,請你想想,是否有什麼正困擾著我,或許我沒獲得我想要的食物、很久沒在溫暖的陽光下奔跑,或者我的心臟已經太弱或太老。

九,在我年老時請好好照顧我,因為你也會變老。

十,當我要捱過生老病死最辛苦的歷程時,請千萬不要說:『我不忍心看,我不想在場。』只要有你和我在一起,所有的事都會變得容易接受。請你永遠不要忘記,我愛你。

看完,我也哭了。我認為,不只所有的寵物店門口都該貼上這個告示。
每一對誓言長相廝守的情人們也該略略修飾一下文句,對彼此覆述一次。
我將情人之間的愛情版本稍稍更動如下:

一,決定與我交往前,請記得激情的熱度不會燃燒太久。若你離棄我,會是我最大的痛苦。

二,請對我有耐心,對我溫柔,不要以為你已經完全了解我,你還要給我更多時間來了解我。

三,信任我──那是愛的主要能量。

四,請別對我生氣太久,也別禁閉我的自由。你可以有你的工作、你的娛樂、你的朋友,而對我來說,人生缺你不可。

五,請時常對我說話且傾聽,縱使有時我不懂你而你不懂我,但我會感覺到,你願意陪伴我。

六,你如何對待我,我將永記在心,一世不忘。

七,你想動手時請記得,我有足夠的能力報復,只是看我做不做。

八,當你想責罵我不合作、固執或懶惰,請你想想,是否有什麼正困擾著我,或許我沒獲得我想要的溫柔、為了工作很久沒有休閒,或者我的心已在生活的折騰中變得僵硬。

九,在我年老時請好好照顧我,不要嫌棄我,因為你也會變老。

十,當我捱過生老病死最辛苦的歷程、當我面對人生中最難承受的挫折,請千萬不要說:『我不忍心看,我不想在場。』只要有你和我在一起,所有的事都會變得容易接受。

請永遠不要忘記,我愛你,而你也曾許諾,你愛我。
不離不棄是天下至愛。溫柔守信對待感情,縱然未必得到想像中的報償,卻可能在愛的天堂得永生。

【本文摘錄自 吳淡如《了解人性的八堂課》】

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文/石齊平

大陸《公務員法》今年一月起實施,報載大陸公務員今年下半年將獲得大幅加薪,加幅平均在15%左右。15%,對台灣許多朋友來講,是一個好久沒有的感覺了,這讓我產生了一些聯想。

近年來,常被認識或不認識的朋友,包括學生,問到一個問題,「該不該去大陸發展?」我通常以一個假設的火車的例子做為答覆。

假設有兩列火車,一列是慢車;一列是磁浮或子彈列車。

再假設有兩個人,一個人跑得慢,百米跑十八秒,一個人跑得快,百米跑十一秒。

現在,讓兩列火車齊頭並排在各自的鐵軌上,兩個人則分別各自站在一列火車上的尾端,但,跑得慢的人在快車上,跑得快的人在慢車上,然後,鳴槍一響,人與車同時起跑與起動,一分鐘後,叫停。

兩個人,誰離起點更遠?答案應該十分清楚。


不久前,有同事參加廈門大學一場有關兩岸關係的研討會回來,提了一段故事。

兩岸有關兩岸關係的研討會,每年總有好幾場,參加的泰半都是些熟面孔,這次一位大陸學者問他的台灣學者老朋友,現在月薪多少,老朋友說八萬(新台幣),五、六年前也問過,當時就是八萬;台灣學者反問大陸學者月薪多少,五、六年前,當時這位大陸朋友月薪一千多人),現在,則是八千(折合新台幣約三萬出頭),如果把兩岸購買力考慮進去,此刻大陸學者薪資的實質購買力跟台灣學者的已經拉平了,甚至已有過之。 

五、六年前,我也講過一個比方,我說,現在(即五、六年前)台北賣掉一幢房子,在上海可以買兩幢房子;五、六年後,台北、上海的房子大約是一幢易一幢;再過五、六年,說不定就倒了過來,上海賣掉一幢房子,就可以在台北買兩幢房子了。

一個故事及兩個比方,說明的其實都是同一個原理:一個人最終的成就(如果可以以貨幣來衡量的話),除了取決於其個人的努力外,更取決於這個人身處的整體環境或發展勢頭。

我年輕時到新加坡教書,當時就弄不明白為什麼新加坡人均所得超過台灣這麼多(幾乎是台灣的兩倍),因為比起那時的台灣人民,新加坡人並不更為聰明,也並不更為勤奮,甚至拚勁還略輸台灣,但所得竟遠超過台灣,當時心裡真有點不服氣,後來就比較明白了,關鍵除了兩國政府的效率差得太多,更重要的就是整體發展勢頭的強弱之別。 

今天如果有人問我,想不想到大陸生活居住,我或許還會猶豫;但若有年輕人問我,該不該到大陸打拚,我的答案就十分明確肯定了--誰不願在一列更快的列車上乘勢飛奔呢。

最後再說一句,兩岸如能緊密整合,慢車就勾住了快車,自動成了快車。現在,政府不想勾,也就無怪乎越來越多慢車上的朋友,終於下定決心,要下車、轉車,轉到快車之上了。

【本文摘錄自《商業周刊》第963期】

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文/不詳
  
一個猴子實驗如下:

把五隻猴子關在一個籠子裡,籠子上頭有一串香蕉。
實驗人員裝了一個自動裝置,若是偵測到有猴子要去拿香蕉,
馬上就會有水噴向籠子,這五隻猴子馬上會被淋濕。

首先有隻猴子想去拿香蕉,
馬上水噴出來,每隻猴子都淋濕了。
每隻猴子都去嘗試了,發現都是如此。

於是猴子們達到一個共識:
不要去拿香蕉! 因為有水會噴出來!

後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉,
換一隻新猴子(稱為A猴子好了)關到籠子裡。

這隻A猴子看到香蕉,馬上想要去拿,
結果被其他四隻舊猴子海K了一頓。
因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到,
所以制止這新猴子去拿香蕉。

這新猴子嘗試了幾次,被打的滿頭包,
還是沒有拿到香蕉,當然這五隻猴子就沒有被水噴到。

後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉,
換另外一隻新猴子(稱為B猴子好了)關到籠子裡,
這隻B猴子看到香蕉,當然也是馬上要去拿,
結果也是被其他四隻猴子K了一頓。

那隻A猴子打的特別用力 ,(這叫老兵欺負新兵,呵呵!)
B猴子試了幾次總是被打的很慘,只好作罷~

後來慢慢的一隻一隻的,所有的舊猴子都換成新猴子了。
大家都不敢去動那香蕉,但是他們都不知道為什麼,
只知道去動香蕉會被海扁。

這就是「傳統」的由來。


當你接受某種環境的制約而失去反省及思考能力時,
將永遠不會有新的解決方法,
個人的能力就成為負成長,
長此以往將成為窠臼,
也就會變成『不長進』。
可怕啊~
傳統不去反省它,就沒有價值!


如果我已經變成猴子, 請提醒我!

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文 / 陳雅玲

看過太多有錢人的潮起潮落,富邦金控投資長蔣國樑如何教孩子面對金錢?在消費叢林裡,他又用什麼方法為孩子指引明路?


去年十二月某一天晚上,蔣小妹在房間做功課,上班回來的爸爸蔣國樑進入她房間,把信用卡帳單放在桌上。他在這份帳單上用紅筆畫了一條線,告訴女兒,「下面都是你去美國刷的,算一算總共多少錢?」

剛考上大學,十一月跟媽媽到美國辦事的女兒,拿出當時收妥的收據,一張一張核對,把她刷的項目,用螢光筆畫下來。蔣國樑一旁拿出計算機,一筆一筆相加,然後不以為然的說,「你總共要還我一萬元,你看,我上班都沒有你花得多。」

從這天開始,每個禮拜,蔣國樑只要一想到,就會裝出討債的聲音說:「你什麼時候還我錢哪?」為此,女兒除了每天中午吃省一點,不買衣服,乖乖讓爸爸扣零用錢之外,念服裝科系的她,還得在家打工:幫爸爸燙襯衫、修改褲子。

一九八七年回國當上國際投信總經理、一九九九年被安泰人壽挖角擔任投資部資深副總、二○○三年被富邦金控禮聘為投資長的蔣國樑,經常負責百億資產的投資;對於孩子,他的財富教育也毫不含糊。身為「企業家爸爸」,他用管公司的方法管小孩。

家教一:有計畫的花錢~學舞要訂時限、目標,並考量效益。

孩子要出國度假、購買三C產品,都要寫計畫書,自己計算所需金額,編列預算,計畫資金來源。他再跟孩子討論可行性、資金運用效益、爸媽相對補助金額等。

例如現在大一的女兒想學街舞,蔣國樑要她寫下的計畫書如下:

預定計畫執行時間:大二

所需經費:每個月兩千元(月票,可以上三十堂課)

上課地點:某某舞蹈工作室

計畫目標:兩個月學會完整的兩支舞

經費來源:一半從零用錢扣,一半爸爸補貼

這樣的做法,大概從他們高一時開始。一開始孩子會嚷:「爸爸,我是你的女兒,不是你的員工。為什麼老是動不動就寫報告?」他回答:「你們走在(消費)叢林裡,如果我不給你指一條明路,我就是害了你。」

因此,他對孩子的財富教育有兩個方向,第一是須負擔自己的花費,量入為出。第二,培養他們追求心靈上滿足的能力。「再有錢的人,如果欲望無法滿足,永遠是貧窮的。」

一筆獲利交易、一樁成功的上市案、一趟績效奪冠,就毫不手軟的「犒賞自己」上等牛排、干邑好酒的蔣國樑,五年前一次心臟手術,醫生在他的胸口和小腿劃上一刀,抽出腿部的一條靜脈,替換掉他心臟內塞滿油脂的血管。

「意外不知何時來到,你準備好了沒有?」有過這樣的生死體驗,他常常跟孩子說:「心無掛礙,無所恐懼。」在投資界二十年,他看過多少大企業家、名人,現在都不在了,「不是看你有沒有錢,要看你有沒有紀律。」吃喝玩樂,一天之間,多少錢都可以蒸發掉。心靈上的滿足,才是真的富有。

家教二:用勞力換金錢 出國旅費,做家事或打工自籌

為了讓孩子真正瞭解金錢的價值,蔣國樑堅持一條紀律:「所有的錢,都要用勞力換取。」也就是,除了學費、基本的生活開銷外,孩子的其他花費都必須由自己籌措一半(另一半爸爸補貼)。蔣家雖然家裡有傭人,有司機,但是為了籌錢,孩子要幫忙做家事,自己洗衣服、摺衣服、燙衣服、拖地,甚至還得到外面打工。

例如女兒考上大學後想跟同學去東歐玩,為了籌措旅費,她暑假花了快兩個月去餐廳打工,每天辛辛苦苦的忙到晚上十一點,終於賺到近兩萬元,其他不足部分,則每個月扣零用錢。

不怕孩子打工會浪費他們讀書、學習的時間嗎?「這是投資,」蔣國樑想得很明白,這是教育的成本,省不得。「你不讓他體驗,直接給他錢,就是cost(花費),不是investment(投資)。」

其實為了讓孩子出去打工,他們夫妻更花心思,更花錢。女兒在餐廳打工到深夜,為了安全,他還得跟司機出去接她回家。但他認為,若捨不得孩子「浪費」讀書的時間,只會教出一個書呆子。「與其那樣,我寧可培養一個人格健全的常人。」他說,現在太多孩子想一步登天,不然就是沒有明天。

他也找機會教小孩學會評估花錢的效益,以及要付出的代價。例如孩子想去埃及玩,他看了女兒的計畫書後,跟她討論:如果去埃及,不但要打工一個暑假,還得每個月零用錢裡扣五○%才夠旅費;但如果去印尼,只要打工兩週,零用錢也只需要扣一○%,讓孩子自己決定每一項消費決策與代價。

孩子用錢,多少都還是會有超支的時候,萬一這個月的開銷又無法省下那麼多,得向爸爸預支時,就得在下個月把每一筆花費都記得清清楚楚。如果還是亂花,零用錢就被縮減。

家教三:付出才有資格享受~把幸福視為當然,災難就會反撲

「到處都是教育的機會,我願意花更多小錢,來培養他們對金錢的概念。」蔣國樑說,像全家出門的時候,他和太太坐著司機開的自家轎車,孩子就得頂著大太陽,自己搭公車,轉捷運,去跟他們會合。

蔣小妹說,以前她的零用錢也會亂買,但出去打過工後,比較懂得金錢得來不易。像她自己上大學後每個月有六千元零用錢(包括午餐、自己買的衣服),她都會先把其中的二千元,定期存到一個無法提領的帳戶。「也沒有一定要做什麼,只是覺得,該為以後留下一些經濟基礎。」

孩子沒有正確的價值觀,蔣國樑認為,父母要負最大的責任。「我可以吃鵝肝醬,也可以去路邊攤吃鴨肉扁。」他常看到很多父母帶孩子去昂貴的餐廳吃大餐,「把魚翅當粉絲」,他感嘆:「這孩子已經被父母糟蹋掉了,因為孩子失去對金錢的感覺。」

每年出國旅行,蔣國樑讓孩子自己規畫,在有限的預算裡,學習如何節制、省錢。他們全家只買一張商務艙機票,他或是太太坐,另一個人就陪孩子坐在後面的經濟艙。他們向孩子明確表示,「你們沒有賺錢,沒有資格坐商務艙。」

上班可以穿亞曼尼表現金融家專業形象的蔣國樑,也可以和孩子逛到中山北路七段的暢貨中心(outlet),買一件五百元的衣服。「那些衣服也有很好的品質啊,」他乘機教孩子,價錢和價值不一定成正比。甚至,當孩子要買東西時,他鼓勵他們上網找到更便宜的價錢,享受那種聰明購物的成就感與快樂。

教孩子認識金錢的價值,他還教孩子瞭解什麼是匱乏,瞭解真正的人生。他和太太去黃山旅遊,下山時走下來,看到挑夫用血肉之軀,把那麼沉重的水泥、各種物資一簍一簍的挑上去,他趕緊用攝影機拍下這畫面,回家告訴孩子,這世界不是只有美麗的風景,還有那麼多人是這樣辛苦過日子的。

家教四:必須回饋親人~找出照顧父母的方法,培養責任心

去印度玩的時候,他則拍下無數的小兒麻痺症的孩子,讓孩子知道,他們在和別人比香奈兒、比古馳的時候,有那麼多孩子連健全的四肢都沒有。「小孩不知道還有另一個世界,以為他們過的日子就是人生本當如此。我教他們,地球是平的,今天把幸福視為理所當然,明天災難就會反撲。」

為了培養孩子的責任心,晚年生活無虞的他,仍慎重其事的把三個孩子找來,問他們:「爸媽一路培養你們,以後你們要怎麼回饋呢?」結果三個孩子,一人「認養」一項:老大說,「以後你一年到國外旅行兩次,由我出錢。」老二說,「以後一個月打一場球由我負責。」老三知道爸爸愛吃,就說,「以後你一個月上一次館子,由我埋單。」

如今孩子找到人生的目標──大兒子喜歡狗,到寵物店打工後,更確立自己的人生方向,後來大學填選獸醫系,現在已經是個大二學生──他很欣慰:「自己的錢,終於可以自己花了。」蔣國樑深知:教育孩子,不只是幫孩子,也是幫自己,否則孩子長大了還賴在家裡無法獨立,甚至在外面弄個爛攤子要你收,都是老年的悲哀。

蔣國樑發現,教孩子了那麼多年,已經收到成效。他透露,有時和孩子去中山北路逛街,看到便宜又好的衣服,忍不住多買時,孩子會反過頭來說他:「爸爸,你衣服已經很多了,再買也不會穿,空間也要錢耶。不是便宜就可以亂花,這很浪費。」被教訓的蔣國樑其實很高興,「孩子已經可以把財富教育回饋給我了。」

*蔣國樑夫婦
財富教育小檔案
子女:3人,各為22歲、20歲、18歲
主要精神:了解金錢的價值
實踐方法:寫計畫書、以勞力(如打工、做家事)換得

【本文摘錄自《商業週刊》第 963 期】

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文/不詳

老公是學理科的,當初喜歡他,是因為他的穩重,
依靠在他的肩上有暖暖的踏實,三年的戀愛,兩年的婚姻,而我已倦了。
當初的喜歡是現在倦他的根源,我是個感性的小女人,
敏感細膩渴望浪漫,如孩提時代渴望美麗的糖果。
而他,卻天性不善於製造浪漫,木訥到讓我感受不到愛的氣息。
某天,終於鼓起勇氣說:我們分手吧。
他問:「為什麼?」
我說:「倦了,就不需要理由了。」
一個晚上,他只抽煙不說話。
我的心越來越涼,連挽留都不會表達的男人,他能給我什麼樣的快樂?
他說:「怎麼做妳才可以改變?」
人說本性難改,我想我已經不對他抱什麼希望了。
望著他的眼睛,我慢慢地說:
「回答一個問題,如果你能答到我心裏就可以,
比如我非常喜歡懸崖上的一朵花,而你去摘的結果是百分之百的死亡,你會不會摘給我?」
他說:「明天早晨告訴妳答案好嗎?」我的心灰下去。
早晨醒來,他已經不在,只有一張寫滿字的紙壓在溫熱的牛奶杯子下。
第一行,就讓我涼透了。

親愛的,我不會去摘,但請容許我陳述不去摘的理由:
『妳只會用電腦打字,卻總把程序弄得一塌糊塗,然後對著鍵盤哭,
我要留著手指給妳整理程序;
妳出門總是忘記帶鑰匙,我要留著雙腳跑回來給妳開門;
酷愛旅遊的妳在自己的城市裏都常常迷路,我要留著眼睛給妳帶路;
每月《好朋友》光臨時,妳總是全身冰涼,還肚子疼,我要留著掌心溫暖妳的小腹;
妳不愛出門,我擔心妳會患上自閉症,留著嘴巴驅趕妳的寂寞;
妳總是盯著電腦,眼睛給糟蹋得不太好了,我要好好活著,等妳老了,給妳修剪指甲,
幫妳拔掉讓妳懊惱的白髮,拉著妳的手,在海邊享受美好的陽光和柔軟的沙灘,
告訴妳一朵花的顏色,像妳青春的臉……
所以,
在我不能確定有人比我更愛妳以前,我不想摘那朵花……』

我的淚滴在紙上,形成晶瑩的花朵,抹淨淚,繼續往下看:
『親愛的,如果妳已經看完了,答案還讓妳滿意,請妳開門吧,
我正站在門外,手裏提著妳喜歡吃的鮮奶麵包……』
拉開門,我看見他的臉,緊張得像個孩子,只會把捏著麵包的手在我眼前晃晃。
是的,是的,我確定,沒人比他更愛我,所以我不想要那朵花。
 
這就是愛情或者生活,被幸福平靜包圍時,一些平凡的愛意,
總被渴望激情浪漫的心忽略,愛在他因你而起的許多個微小不足道的動作裏,
從來就沒有固定的模式,只要愛,可以是任何一種平淡無奇的形式。
花朵、浪漫,不過是浮在生活表面的淺淺點綴,它們的下面才是我們的生活。

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「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、
釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。」
  
■書名∕想做的事就去做!
■作者∕大前研一
■出版∕先覺出版
 
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做,但到了那時候,現在想來快樂的事,
屆時已不快樂了。想做就馬上去做,儘管不景氣,這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」,讀者或許不知道什麼是繞路。我就試著從我接觸過的多位經營者的
(痛苦)小巧引出我的看法吧!
 
過去30年間,我至少和1千位經營者共事過。正確的數字我沒算過,但是1年30個人,
30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者,都是社長(總經理)、會長(董事長)
等事業成功的企業人士,也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子,
有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚,有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界,
有人只希望含飴弄孫、忘掉工作,還有人夢想參加非營利組織(NPO)到東南亞當技術指導,
有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀,或是長住澳洲。

他們年老後的夢想五花八門,可謂百人百樣,但只有一點我非常確定:
他們之中沒有一個人完成夢想。為什麼呢?
首先,他們熬不到圓滿退休,最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。
其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況,恰巧位在高層的他們,只好引咎辭職。 
另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。同樣地,歷任會長、董事會顧問、
顧問、最高顧問、監察人等職位,一過了80歲,便被送進老人院的情形也很多。
他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想,但是一過了70歲,
卻突然開始想做「終身經營者」,怎麼也不肯退休。
  
那些能幸運退休的情況又如何呢?好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。
每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴,每天和同一個對手打也無趣,況且往往很快就累了。
人上了年紀,打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時,才會覺得有趣。
每天要做到這樣,似乎很難。我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球,
他們幾乎都是為健康而打、為防止老人痴呆而打,讓人感覺不到退休前所期待的「樂趣」。 
釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾;
老伴每天表現出最大限度的歡喜,其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。
 
如果還是社長任內,因為是偶一為之,擅長逢迎的職員會起鬨作樂,爭相討魚。
孫子也會討好說:「爺爺好厲害哦!」如果住在市區,分送鄰居也皆大歡喜。 
但是在瀨戶內海的窮村釣魚,和漁夫沒有什麼不同。在只有老人的村子裡每天釣魚,
一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者,現在都已打消念頭。
童年時釣魚是很快樂,當社長時偶爾去釣魚也很快樂。
可是真正退休後天天釣魚,就不是這麼回事了。 
 
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行,只是不再拍照了。
他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布,拍了一些幻燈片回來,當時是很稀奇,
他以「副社長的南美報告」為題,宴請屬下,同時展示攝影成果。席間讚語不絕:
「照相技術真是一流啊!」「哇!我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游,拍回一些珍貴的照片,但是這回屬下就不捧場了。
不是推說有事在忙,就是告罪下周有預算會議或要出差,理由各式各樣,
總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不肯來。
結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。
從此他出門時不再帶沉重的手動照相機,換成用過即丟的即可拍相機了。
看來,即使完全實現年老後的夢想,也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句,這輩子都不要說:「我以後要怎樣怎樣……」。
 
我的建議是,
如果有「以後」想做的事,現在,沒錯,就請現在去做!想做的時候正當其時,沒有延後的理由。
現在覺得快樂的事,上了年紀以後,不一定覺得快樂
更積極地說,現在就做覺得快樂的事,才能學會年老也覺得快樂的方法,
退休後就能成為真正的玩家,快樂地生活
 
這是我的結論,也是我的生活方式。
我從前面那些人學到的,就是不能重複他們的失敗。

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文 / 何飛鵬

民國七0年代,來來飯店開幕不久,那是台北最著名的豪華飯店,而它的十七樓會員俱樂部更是富商巨賈雲集的場所。擁有一張來來十七樓的會員證,就是尊貴的象徵。

當時,我換了一個工作,新老闆為了表示肯定,替我買了一張來來飯店的會員證,並告訴我,所有的消費由公司埋單。
我非常感謝老闆的賞識,但我從來沒去使用過。半年過後,老闆發覺我沒有任何消費,十分訝異,他告訴我,儘管去用,工作辛苦,放鬆一下也是應該的,更何況,替公司做公關也是必要的。我再一次謝謝老闆的厚愛,但那一張貴賓卡,一直到我離開那家公司,仍然是一張沒用過的呆卡!

我沒告訴老闆我不去使用的原因,但我內心清楚,那是我薪水不能負擔的「奢華」,那也是我能力不能負擔的「奢華」,讓公司負擔我個人的消費,我覺得罪惡;我更害怕的是,一旦我養成這樣的「奢華」習慣,當我失去時,我會更痛苦,因為我無力負擔,我就不敢嘗試,不敢擁有,也不敢奢華成 。

操縱人類的欲望,一向是所有精品公司的拿手絕活,LV靠的是人類的奢華欲望,快速成長,但也讓人類走向欲望難填的深淵;另一家公司 Coach 喊出能負擔的奢華(affordable luxury),也大獲成長,顯然「奢華」是豪門巨富的事,能負擔的奢華才是大眾你我的真實。 瞭解自己的能力,控制自己的行為,才有機會真正做自己的主人。

奢華、享樂,都是人類的共同欲望,沒有人不喜歡奢華享樂。只不過有的人是用自己的能力享受奢華,有的人是用財務槓桿享受奢華,就如同許多年輕人用現金卡、信用卡,預借未來的收入;當然還有人用職務享受奢華,許多的公務員、高階經理人,用政府及公司提供的資源,以公務為名,行自我享樂之實;當然還有人因親情享受奢華,許多的年輕人,用的是父母的錢,花起錢來,宛如豪門富家子弟,奢華在他們眼中彷彿理所當然,完全不需要自我約束!但奢華是會上癮的毒藥,一旦擁有,就怕失去,一旦失去,就痛苦難堪。

這是我年輕時為何不肯使用來來會員俱樂部的原因。我怕我從此離不開那個職位,離不開那家公司,因為我已經習慣優渥、習慣奢華。
但那都是公司給予的安定劑,我從此不敢冒險犯難,從此喪失鬥志,沉迷在接受別人餵養的舒適圈中!

當然,我也不敢給自己的兒女超過太多他們自己能力的奢華,因為我知道,他們的欲望,需要用自己的能力去完成。
太早擁有太多享樂,只會讓他們的生存能力變差,只會讓他們變成奢華欲望的奴隸,父母的親情,可能化為他們面臨艱困環境時的毒藥。
我還看到許多年輕人,因為太早擁有自己無法負擔的奢華,不論是一時走運,或者因緣際會一步登天,還是真有能力、真有實力,只要環境改變他們就從此沉淪欲望深淵。因此我更知道,就算有能力負擔的奢華,也要謹慎使用,因為那是欲望魔鬼設下的陷阱,隨時準備綁架你的靈魂。

【本文摘錄自《商業周刊》第989期2006/11/06】

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文 / 吳若權

為了新婚的愛妻,他剃掉留了七年的鬍子。
並非心中沒有不捨,而是另一股愛的力量,讓他學習割捨。
這是男人為愛付出的方式,女性卻不見得明瞭。

剛開始留鬍子的那段期間,他著實被母親唸了好長一段時間。

「年紀輕輕,留那一把鬍子,好看嗎?」母親說得還算客氣。他生長在觀念保守的家庭,依照習俗只有喪事期間守孝才蓄鬍。年輕人想耍帥、表現性格,看在長輩眼裡總有些大逆不道,連相處多年的鄰居都有人跟他說:「別讓人家以為你家發生什麼事了。」

這些「大人們」要怎麼說,他才不管這麼多。難不成為了留一撮足顗表現男人本色的鬍子,還得搞革命嗎?

於是從開始讀大學,一直到進入職場工作,整片落腮鬍成了他外表的一大特色,所幸他也滿會整理,看起來真的是帥氣有型,而非不修邊幅的樣子。

外表的性格,多少也反映了他內在的個性。他對自己有一定程度的信心,決定要做的事情,不容易被別人三言兩語的意見,就輕易改變。

「送顆鑽戒」,通常比「剃掉鬍子」更容易讓女性感動
這樣的信念,用在感情上,顯得執著。

他和一位女同學交往了六年,中間也有過風風雨雨的波折,但他仍然堅持守候。即使大學畢業之後,兩人還各自分飛到不同的國家留學,身處遙遠的距離,連吵架都沒有辦法用溝通的效率彌補,最後他還是苦苦把她追到手。

親友們參加他倆的結婚典禮,幾位觀念保守派的長輩,趁著喜宴敬酒的時機,當面又把他數落一頓:「都當新郎倌了,鬍子怎麼不刮?」

倒是結婚後的第二天早上,他把整片濃密的落腮鬍給剃了,乾乾淨淨,不留痕跡。出國度蜜月之前,他們回家拜訪父母,雙親看了十分驚訝,差點認不出他。

「兒子啊,你怎麼捨得把留了這麼多年的鬍子給剔掉?」老爸拉著他到後陽台,悄悄地問。

「昨天晚上新娘子說,鬍子刺痛了她,全身不舒服。」面對自己的老爸,脫口而出的回答,讓他在剎那間整張臉都漲紅起來。
「好,好,好!疼老婆,好丈夫。」老爸開心之餘,也察覺到他的尷尬。拍拍他的肩膀,哈哈一笑,然後很小聲地消遣他:「你還真乖,忍到婚後才發生親密關係喔。」

為了新婚的愛妻,他剃掉留了七年的鬍子。並非心中沒有不捨,而是另一股愛的力量,讓他學習割捨。這是男人為愛付出的方式,女性卻不見得明瞭。

「哪有什麼呀,只不過把一撮鬍子剃掉而已。」一位女性聽了這件真人實事之後,絲毫不同情。在女性心中,男人剃掉留了許多年的鬍子,絕對不比他散盡千金買一顆鑽戒,更值得感動。

幸福,是接受「你的小小犧牲」,表現「我的大大感恩」

當男人的條件普通時,女性覺得他不論為她做牛做馬,都是應該的。當男人的條件很優時,女性自己甘心付出,而且做了點小小犧牲,都變成天大地大的事。

譬如,女性為了一個心愛的男人,留了一頭長髮,或在結束一段感情之後,把長髮剪短,就會被認為她真的很委屈、也很偉大。

有一位女性好友就經常跟我抱怨:「我真想剪成短髮,多麼輕鬆、舒服啊,可是他偏偏不答應。」說完,還不忘用哀怨的眼光看看她的丈夫。接著兩個人會心一笑,給足了彼此面子。讓我這個旁觀者,雞皮疙瘩掉滿地。

而幸福,不就是這樣嗎?把「一個願打、一個願挨」這樣俗氣而無情的劇本,演成「你的小小犧牲、我的大大感恩」的戲碼。當彼此都體認到對方的那麼一點心意,也都能真誠地心領神會,並且在適當的時機表達感謝、或回饋。所有的付出,就都值得了。

【本文摘錄自吳若權作品《愛得更簡單!》(方智出版)】

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